今年8月以來，甘肅金控集團合規(guī)風控部組織工作組，對子公司及部分市州擔保公司開展專項風險排查與合規(guī)檢查，持續(xù)夯實集團合規(guī)管理根基、強化風險防控能力，保障集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
在合規(guī)檢查方面，工作組聚焦各子公司合規(guī)管理機制的運行實效、制度體系的完備程度和制度執(zhí)行的剛性力度三個維度，重點核查制度落地“最后一公里”成效，從制度“清廢改立”工作成果切入，精準查找制度體系短板與管理機制弱項，通過抽查業(yè)務流程、憑證檔案等，排查制度執(zhí)行中存在的問題，為后續(xù)合規(guī)管理優(yōu)化提供靶向依據(jù)，推動各子公司合規(guī)管理機制持續(xù)完善、制度執(zhí)行力有效提升。
在風險排查方面，工作組緊扣“摸清風險底數(shù)、檢驗風控措施有效性、開展風險溯源”三大目標，指導被檢查子公司規(guī)范數(shù)據(jù)填報標準，提升風險信息精準度；結(jié)合業(yè)務實際優(yōu)化風險評估模型，增強研判科學性；針對排查發(fā)現(xiàn)的潛在風險，深挖根源剖析原因，推動風險管控措施從“被動應對”向“主動預防”轉(zhuǎn)變，全面提升風險排查工作質(zhì)效。
集團將以此次專項檢查為契機，系統(tǒng)梳理檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出風險，研究提出針對性改進建議，通過“清單式督辦、臺賬式管理”方式，督促相關單位落實整改。同時，強化檢查結(jié)果運用，推動建立長效管理機制，引導各子公司牢固樹立底線思維與合規(guī)意識，持續(xù)夯實經(jīng)營管理基礎，培育深化合規(guī)文化，為集團穩(wěn)健運營與高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
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