近日，金控擔(dān)保召開2023年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)營情況，研究安排二季度重點工作。會議通報了一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管理和追償回收情況，定西、平?jīng)觥堃慈沂兄莨咀髁私涣靼l(fā)言。

會議指出，一季度，金控擔(dān)保深入貫徹落實集團經(jīng)營工作要求，加壓奮進、跳起摸高，錨定了“風(fēng)向標”，跑出了“加速度”，實現(xiàn)了“開門紅”，在業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、風(fēng)險防范化解、追償協(xié)同發(fā)力等方面邁出了更加堅實的步伐。

會議強調(diào)，二季度，金控擔(dān)保要繼續(xù)做好穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險重點工作，在集團服務(wù)實體經(jīng)濟中打頭陣、當(dāng)主力、挑重擔(dān)。一要錨定目標講實干。完成任務(wù)的公司和部門要總結(jié)經(jīng)驗、保持干勁，沒有完成的公司和部門要分析原因、迎頭趕上，千方百計把職責(zé)扛牢、讓企業(yè)受益。金控擔(dān)保將嚴格落實周統(tǒng)計、旬通報、季調(diào)度機制，以周保月、以月保季、以季保年，奮力奪取年中任務(wù)“雙過半”。二要瞄準問題謀實招。堅持問題導(dǎo)向，樹牢底線思維，增強憂患意識，以“三抓三促”行動為契機，撲下身發(fā)現(xiàn)問題、沉下心分析問題、低下頭解決問題，綜合研判和前置應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢、區(qū)域發(fā)展環(huán)境、行業(yè)監(jiān)管政策、客戶經(jīng)營狀況、銀行合作條件等方面變動、變化、變量，下好先手棋，掌握主動權(quán)，以自身的確定性更好應(yīng)對外部的不確定性。三要聚焦重點求實效。統(tǒng)籌處理好政策性與市場化、外部性和安全性、局部性和整體性等的辯證關(guān)系，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H創(chuàng)新特色業(yè)務(wù)，積極開展效率更高、費率更低的批量快貸業(yè)務(wù)，切實加強非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)收益評估和風(fēng)險論證，既不一味守攤子，也不盲目上量。站在維護金融秩序和保障金融安全的政治高度，運用法治思維、市場方式、專業(yè)手段防范化解風(fēng)險，同時高度警惕處置風(fēng)險過程中可能產(chǎn)生的衍生風(fēng)險，堅決扛牢風(fēng)險管理主體責(zé)任。四要黨建引領(lǐng)重實踐。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，找準經(jīng)營工作與全省“四強”行動、“三抓三促”行動和“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動的結(jié)合點突破點，注重專業(yè)提升和實踐鍛煉，邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊解決，在服務(wù)實體經(jīng)濟中展現(xiàn)新面貌、作出新貢獻。

會議以“現(xiàn)場+視頻”方式進行。金控擔(dān)保、市州公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工共200多人參加。