為貫徹落實集團風(fēng)險防控管理要求，扎實推進“一核四維”全面風(fēng)險防控理念落地見效。近期，金控臨夏擔(dān)保黨支部以“金擔(dān)相伴、在河之州”黨建品牌建設(shè)為抓手，由黨支部書記帶隊，黨員突擊隊牽頭，開展“紅色擔(dān)保人”專項行動，對重點在保客戶開展“項目盡調(diào)、保后檢查、風(fēng)險化解”聯(lián)合調(diào)研工作，以攻堅姿態(tài)筑牢金融擔(dān)保風(fēng)險防線，為全年業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行夯實基礎(chǔ)。

此次專項活動嚴(yán)格遵循“看產(chǎn)品、看生產(chǎn)、看庫存、看銷售”的“四看”工作要求，通過實地走訪、座談交流、資料核查等多種方式，對在保客戶的貸款用途合規(guī)性、股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)性、財務(wù)狀況健康性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全方位、穿透式排查。

活動中，黨員突擊隊與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人面對面溝通，詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、資金周轉(zhuǎn)等實際情況。針對部分企業(yè)在內(nèi)部管理、財務(wù)規(guī)范、融資規(guī)劃等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場提出針對性強、可操作的優(yōu)化建議，助力企業(yè)提質(zhì)增效、拓寬融資渠道。通過“上門服務(wù)+風(fēng)險排查+精準(zhǔn)賦能”的模式，既提升了客戶滿意度和黏性，又實現(xiàn)了對在保客戶質(zhì)量的全面“體檢”，從源頭防范化解潛在風(fēng)險。

此次專項行動既是金控臨夏擔(dān)保壓實風(fēng)險防控主體責(zé)任的具體實踐，也是黨建與業(yè)務(wù)深度融合的有力舉措，有效保障了擔(dān)保業(yè)務(wù)“放得出、用得好、收得回”。下一步，金控臨夏擔(dān)保黨支部將持續(xù)深化“紅色擔(dān)保人”活動，不斷完善黨建與業(yè)務(wù)融合機制，以更嚴(yán)風(fēng)控、更優(yōu)服務(wù)、更實作風(fēng)，擦亮“金擔(dān)相伴、在河之州”黨建品牌，切實發(fā)揮政府性融資擔(dān)保“穩(wěn)定器”“催化劑”作用，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大金融力量。